Transformation Agile
Transformez votre organisation durablement en donnant du sens au changement
Des transformations adaptées à vos enjeux et à votre réalité
NUWIND accompagne les entreprises dans la définition, le pilotage et la mise en œuvre de leur transformation Agile et organisationnelle. Notre approche conjugue respect des fondamentaux Agile, adaptation aux réalités de l’organisation et prise en compte de la dimension humaine pour favoriser une transformation comprise, appropriée et durable.
Publics concernés
DSI, Directeurs de la Transformation, sponsor et membres de Direction qui souhaitent engager ou faire évoluer une transformation Agile, jusqu’à l’Agilité à l’échelle.
Contexte
Marchés en constante évolution, recherche de compétitivité et de création de valeur, évolution vers une culture produit, collaboration Métier/IT, alignement entre ambitions et capacité d’exécution : l’accompagnement à la transformation Agile vise à faire évoluer les pratiques et les modes de fonctionnement, à en favoriser l’appropriation par les acteurs et à soutenir le changement nécessaire à leur mise en œuvre.
L'approche NuWind
NuWind vous accompagne pour définir une trajectoire cohérente avec vos enjeux, faire évoluer les modes de fonctionnement et renforcer la collaboration entre les acteurs. Notre approche, pragmatique et adaptée à votre contexte, préserve les fondamentaux Agile tout en favorisant la compréhension, l’adhésion et l’appropriation du changement par les équipes.
De la vision à l’ancrage de nouveaux modes de fonctionnement
Selon vos enjeux et votre niveau de maturité, l’accompagnement peut intervenir sur tout ou partie de votre transformation :
- Diagnostic et cadrage de la transformation ;
- Définition de la vision, des objectifs et de la trajectoire ;
- Construction et pilotage de la feuille de route ;
- Déploiement de l’Agilité et de l’Agilité à l’échelle ;
- Évolution des modes de fonctionnement et de collaboration ;
- Accompagnement des équipes IT et Métiers, et des managers ;
- Facilitation des temps forts de la transformation ;
- Accompagnement du changement et amélioration continue ;
- Les modalités sont définies en fonction du périmètre, de la maturité de l’organisation et des objectifs de transformation.
Tarif : à partir de 1 000 € HT / jour
Ils nous font confiance
Orange Business – 2024/2026
Transformation Agile avec mise en place du Lean Portfolio Management
Accompagnement à la mise en place du Lean Portfolio Management en tant que Coach Agile :
- Mise en place et structuration du LPM et de la gouvernance
- Pilotage du portefeuille et de la valeur
- Formation, accompagnement et coaching des acteurs clés
- Renforcement de l’alignement entre stratégie et exécution
- Contribution à l’évolution de la gouvernance et des pratiques collectives
Renault Digital – 2024
Transformation Agile avec mise en place du Lean Portfolio Management
Accompagnement à la mise en place du Lean Portfolio Management en tant que Coach Agile :
- Amélioration de la gouvernance LPM
- Accompagnement des acteurs clés
Société Générale – 2021/2023
Pilotage d’un Agile Release Train et accompagnement de la transformation Agile
Pilotage opérationnel de l’Agile Release Train en tant que RTE et accompagnement de la transformation comme Coach Agile :
- Pilotage et animation de l’Agile Release Train (ART)
- Optimisation de la création de valeur et de la trajectoire produit
- Sécurisation et amélioration du delivery
- Coaching et développement de la maturité Agile
Spedidam – 2017/2021
Définition et accompagnement d’une transformation Agile
- Définition et déploiement de la stratégie de transformation Agile :
- Définition de la trajectoire Agile, mise en œuvre de Scrum et Kanban
- Renforcement de la collaboration Métier/IT
- Accompagnement des managers et des équipes
- Développement de l’autonomie et de la responsabilisation des équipes
Échangeons sur vos enjeux !
Vous souhaitez accompagner l’évolution de vos leaders ou avez un projet de transformation ?