Coaching en Transformation Organisationnelle et Agile
Transformer votre organisation. Accélérer votre Agilité.
NuWind accompagne les entreprises dans leurs transformations organisationnelles et Agile en construisant, avec leurs équipes, une trajectoire claire et actionnable.
Nous intervenons à la fois sur le système (gouvernance, structures, processus, modes de décision) et sur les pratiques (Agile, collaboration, delivery, leadership) afin d’aligner stratégie, organisation et exécution.
Notre approche repose sur trois leviers essentiels :
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Clarifier la vision et l’ambition de transformation
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Structurer une feuille de route pragmatique et progressive
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Accompagner durablement les équipes et les leaders dans le changement
Notre objectif : créer une organisation plus cohérente, plus adaptative et orientée valeur, capable de délivrer avec efficacité dans un environnement en constante évolution.
« Rien n’est aussi constant que le changement. »
Héraclite
Définir la vision
La vision représente les objectifs à atteindre grâce à l’Agilité en tenant compte de leur faisabilité.
La définition de la vision permet de comprendre les problématiques rencontrées par l’entreprise et identifier en amont les risques et les opportunités.
Une fois la vision définie, l’entreprise peut concrétiser les actions nécessaires à la mise en œuvre de la transformation.
Cela consiste à déterminer un plan d’action en accord avec les objectifs et les risques identifiés.
Définir un plan d’action
Pour pouvoir être réalisable le plan d’action doit être adapté au contexte de chaque entreprise. Une première phase de diagnostic est nécessaire pour étudier le contexte actuel.
Cette phase représente aussi une opportunité d’impliquer les différents acteurs qui seront impactés par la transformation.
Suite au diagnostic, le plan d’action pourra être réalisé. Il représentera les pratiques à mettre en œuvre dans l’entreprise. L’entreprise pourra alors initier le changement, qui pour être pertinent, devra se faire par paliers successifs.
Initier et accompagner le changement
NuWind assiste vos équipes dans l’intégration et l’appropriation des pratiques à mettre en oeuvre.
Cette étape est la plus longue car la mise en place des pratiques nécessite une montée en compétence et une phase de suivi de l’exécution.
Le suivi, à l’aide d’indicateurs de performance précédemment définis, va permettre de fournir des informations sur la mise en œuvre des pratiques dans le contexte de l’entreprise. Ces informations seront recueillies régulièrement pour favoriser l’appropriation du changement et le réviser si nécessaire.
NuWind sera le partenaire qui vous guidera afin de clarifier et rendre opérant votre transformation.