Patricia Odjo, coach au service des leaders et des équipes

Coaching individuel et collectif de dirigeants, managers et collaborateurs. Transformation Agile.

Patricia Odjo

Les évolutions professionnelles tout comme les transformations s’inscrivent dans la durée lorsqu’elles tiennent compte du contexte, des dynamiques à l’œuvre et des personnes qui les vivent.

Je suis convaincue qu’une évolution durable ne repose pas uniquement sur des méthodes, des modèles ou des compétences. Elle prend tout son sens lorsqu’elle tient compte de la réalité des organisations et des personnes.

Des changements adaptés à votre réalité, attentifs à l’humain

 

J'accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes dans les moments clés de leur parcours, lorsque leurs décisions, leur posture et leur capacité à fédérer font toute la différence.

Mon approche conjugue écoute, questionnement, exigence et intelligence émotionnelle. Fondée sur une compréhension fine des dynamiques humaines et organisationnelles, elle permet de prendre du recul, d’éclairer les décisions et d’engager des changements durables.

Coach professionnelle certifiée, je m'appuie sur des méthodes et des outils reconnus pour proposer un accompagnement sur mesure. Mon parcours est enrichi par des certifications en coaching, en pratiques agiles qui me permettent d'adopter une approche globale, adaptée aux enjeux de chaque dirigeant, manager, collaborateur ou équipe.

Mon parcours

Coach professionnelle certifiée ACC, je propose des accompagnements individuels et collectifs. Également coach en transformation Agile certifiée SPC, je m’appuie sur plus de 20 ans d’expérience au sein d’organisations complexes pour accompagner leurs transformations.

En coaching individuel et collectif, j’accompagne dirigeants, managers et leurs équipes à prendre du recul, clarifier leurs enjeux et développer leurs capacités pour décider et agir avec discernement. Mon approche prend également en compte leurs ressources physiques, mentales et émotionnelles, afin de soutenir leur équilibre et leur capacité d’action dans la durée.

En transformation Agile, j’accompagne les organisations dans l’évolution de leurs pratiques et de leurs modes de fonctionnement, en adaptant les approches à leur contexte et en favorisant la compréhension, l’appropriation et l’ancrage du changement.

Mon approche s’appuie sur le pragmatisme, l’écoute et le questionnement, ainsi que sur une compréhension fine des dynamiques organisationnelles et humaines.

Mes certifications

  • Associate Certified Coach (ACC par ICF)
  • Certified SAFe 6 Agilist
  • Certified SAFe 6 Practice Consultant
  • Certified SAFe 6 Lean Portfolio Manager

Les valeurs qui guident chacun de nos accompagnements

Une approche qui repose sur le pragmatisme, l’écoute et le questionnement, ainsi que sur une compréhension fine des dynamiques organisationnelles et humaines.

Écoute

Une attention portée à la compréhension, à l’autonomie et aux ressources des personnes.

Une vigilance sur ce qu’elles disent et ne disent pas afin de comprendre pleinement ce qui est communiqué.

Pragmatisme

Des dirigeants, managers et collaborateurs à même d’optimiser leurs compétences et d’améliorer leur performance professionnelle.

Des modèles et pratiques adaptés à la réalité du terrain sans perdre leurs fondamentaux.

Transparence

Dire et montrer ce que l’on fait.

Des objectifs, un cadre et une démarche clairement explicités, une compréhension partagée des rôles et des responsabilités, ainsi qu’une communication claire sur les modalités et les limites de l’accompagnement.

Exigence

Fiabilité, l’intégrité et respect des engagements, avec la capacité à soutenir autant qu’à challenger. L'exigence repose sur un cadre d’intervention clair et une attention constante portée à la qualité de l’accompagnement.

Échangeons sur vos enjeux !

Vous souhaitez accompagner l’évolution de vos leaders et de vos collaborateurs ou avez un projet de transformation ?